Anja Muhlig

Styrk dit team- styrk din forretning

Teamcoaching er baseret på et fælles mål og det overordnede formål er at styrke samarbejdet i teamet. Jeg understøtter dialogen og refleksionerne i teamet med henblik på at skabe udvikling af både den enkelte og teamet som helhed.

Mit udgangspunkt er en overbevisning om, at vi samarbejder og præsterer meget bedre, når vi føler os set som det menneske, vi er. Når de samarbejdsrelationer, vi indgår i, giver mening for os, og samtidig er baseret på åbenhed, ærlighed og frem for alt tillid og tryghed. Gennem en åben og ærlig dialog og ægte relation, hvor vi tror på os selv og hinanden, kan vi opnå de bedste resultater.

Teacoaching er en særdeles god metode i stort set alle konstellationer, hvor der er tale om en gruppe af mennesker, der skal arbejde sammen mod et fælles mål, eksempelvis en ledergruppe, projektgruppe eller en afdeling.

Fornemmer du konflikter, mistrivsel eller samarbejdsproblemer i dit team?

Oplever du, at en eller flere teammedlemmer er demotiverede?

Oplever du performanceudfordringer i dit team?

Dette er nogle af de typiske udfordringer, som et teamcoachingforløb kan hjælpe jer igennem.

   Efter et endt forløb vil dit team stå stærkere, blandt andet fordi det resulterer i: 
 
En større forståelse for hinanden og anerkendelse af forskelligheder, kompetencer og styrker
Et bredere perspektiv på, hvad der skal til for at opnå jeres fælles mål
Fælles overvejelser og commitments i forhold til det videre arbejde i teamet

Hvordan?

Jeg tror på, at alle teammedlemmer ønsker at gøre deres allerbedste og at bidrage til teamet og virksomheden. Når der så alligevel er noget, som forhindrer dem i at gøre netop dette, hænger det ofte sammen med interpersonelle udfordringer - og som den enkelte ofte ikke en gang er bevidst om. Derfor fokuserer jeg i et forløb på både individerne i teamet, ledelsen af teamet og teamet som helhed - hvor vi blandt andet arbejder med temaer som psykologisk tryghed, tillid, kommunikation, muligheder og udfordringer samt fælles og individuelle værdier.

Et forløb kunne eksempelvis bestå af sessioner med følgende fokusområder:

  1. Teamets overordnede formål og mål
  2. Teamets styrker, muligheder og udfordringer
  3. Individuelle præferencer, behov og bidrag
  4. Værdier - fælles og individuelle
  5. Tillid i teamet 
  6. Anerkendelse og feedback
  7. Konkrete løsningsmuligheder og handlingsplaner for samarbejdet i teamet                                                                                                      - herunder kommunikation og håndtering af eventuelle konflikter
  8. Opfølgning på handlingsplaner, aftaler om næste skridt og sikring af momentum

​Det konkrete forløb afhænger dog helt af dit teams konkrete udfordringer og behov, og mit arbejde vil tage udgangspunkt i en afklaringsproces med henblik på at få en tilstrækkelig forståelse af dette.

Anja Muhlig ©